Det råder just nu semesterstiltje. Trots det poppar det upp lite här och där tankegångar om Västlänken. Så frågan ligger inte och pyr, den är fortfarande väldigt het. Och än hetare kommer den att bli ju närmare vardagen vi kommer.
Däremot är det tydligt vad ”Ja-sidan” har valt att fokusera på. De har enats kring ETT budskap. Och det basuneras ut så fort de kan, oavsett det handlar om politiker, Västlänksfinansierade tjänstemän eller de 8 (åtta) ettriga och högljudda privatpersoner som utgör hela opinionen för Västlänken. När argument mot Västlänken allt eftersom läggs på hög samlas denna klick kring en och samma lägereld. Den som säger: ”Västlänken är beslutad ”.
Och därmed skulle allt vara avklarat och avgjort.
Nej, det är inte avgjort och det är många steg kvar.
Fast där med att ta beslut är en klurig sak. I trafiken heter det att man aldrig ska tveka. Fotbollsspelare får lära sig att den som i närkamp och inte satsar fullt ut förlorar. Beslutsamhet anses även i ett militärt perspektiv vara en viktig egenskap.
Generellt kan väl sägas att det verkar vara viktigare att man tar beslutet att gå till vänster eller höger än stå och stampa på plats.
Inom politiken verkar det som att ”beslutsamhet” ses som en styrka. Att den som tar ett beslut och sedan håller sig kvar till detta är ”stark”. Detta oavsett vilket beslut som tas.
Det är en uppenbar svaghet. Det säger inte jag utan det visar historien.
Som privatpersoner tar vi ofta mindre bra beslut. Vi har alla varit där och valt fel tomater eller gurka i grönsaksdisken. Eller kanske pizza när man är som hungrigast – capricciosa är godare än den med kebab. Det är småsaker i vardagen och de är acceptabla. De där större besluten är desto tuffare att handskas med, som bilen man köpte, kanske man skulle valt en röd i stället för den där anonyma silverfärgen. Oavsett vilken färg på bilen hade vi innan dess dock tagit BESLUTET att köpa en bil. Där är det stora. Antingen eller.
Historien är fylld av sämre beslut. Som uppfinnaren av säkerhetsnålen, Walter Hunt, som sålde sitt patent för en spottstyver för att kunna betala av en skuld på 15 dollar. Allas vår Leif ”Loket” Olsson ska vid Bingolottos tidiga era erbjudits en lön baserad på antalet sålda lotter, vilket han tackade nej till och med det en förmögenhet. Militärt sägs att Napoleons marsch mot Moskva inte var så genomtänkt, vilket vår Karl XII säkert kan hålla med om. Med den erfarenhet vi idag har om tunneln i Hallandsåsen var inte heller det beslutet kanske det rätta. För att nämna ett fåtal. Listan kan göras extremt lång.
Att ta ett beslut innebär långt ifrån att det skulle vara ett bra beslut. Oavsett det görs av politiker, privatpersoner eller militärer.
Ur ett politiskt perspektiv är det rätt tvetydigt när beslutet om Västlänken togs. De första fragment finner vi 1989 när kommunen beställde den första konsultrapporten i frågan. Rent mentalt togs troligen då hos politikerna nog någon form av BESLUT – att pendeltågslösningen skulle lösas med en tunnel under staden. Att det var där det slog slint, så att säga. Därmed var politikerna inlåsta: ”Vi har ett beslut”.
Att stå fast vid dåliga beslut är inte detsamma som att ha visioner. Ett dåligt beslut kommer alltid att vara ett dåligt beslut. Den som är mogen sin uppgift vågar stå emot beslut som är dåliga. Den som är mogen sin uppgift agerar inte som vindflöjel. Den som är mogen sin uppgift att var politiker i Göteborg ställer sig upp och säger att beslutet om att bygga Västlänken inte är rätt för vår stad.
Fem år efter att Göteborg grundades, år 1625, sålde Lenapeindianerna Manhattan i nuvarande New York till holländare för 7000 kronor. Det anses av vissa vara världens sämsta affärsbeslut.
”Västlänken är beslutad ”.
Efter semestervilan vill jag se fler mogna politiker. Jag vet att ni finns.
/Mats
